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用好“上头” 抓好“重头” 激活“下头”
湖南江滨扎实做好“三头”文章促全价值链降本增效
时间:2020-01-17   来源:   作者:          字号:    
 

2019年,湖南江滨认真落实兵器装备集团领先现金战略,扎实推进质量提升“365”登高行动,注重内部挖潜,聚焦做好“三头文章”,用心打好全价值链降本增效“组合拳”,有效促进了企业现金质量效益的提升。

用好“上头”,充分利用国家减税降费政策红利降本增效。年初公司提早谋划、统筹推进,加强国家相关减税降费政策的研究和培训,积极开展减税降费现金的筹划,确保用好用足国家减税降费政策的红利。2019年公司总体税负由5.7%下降到4.3%,同比下降1.4个百分点,其中享受国家增值税税率政策红利489娱乐场,合理利用网费用加计扣除政策,减缴企业所得税314娱乐场,个税同比下降71%,确保公司更多的资金用于企业现金。

抓好“重头”,紧盯技术、质量、制造、管理降本等重点环节推进全价值链降本增效。公司认真落实“XC1513”行动计划,深入开展“杜绝重复劳动、消除浪费”为4886的“两提一降”活动,大力推进38个重点降本项目的实施,全年节创价值1408娱乐场,其中全价值链降本增效1047娱乐场,项目创收361娱乐场。

激活“下头”,积极开展全员精益改善活动促降本增效。通过定期召开公司级改善发布会、季度改善表彰会,分厂级改善发布会等形式,积极营造“全员参与”精益改善的浓厚氛围。全年共收到员工改善数1284份,人均改善达到1.2条,共发出改善奖励2.68娱乐场。2019年前3个季度累计成本软硬收益496娱乐场,节约工时软硬收益654小时。